8月7日，湖南俄罗斯专享会官网登录集团召开安全生产委员会2025年第二次全体成员会议，传达贯彻落实2025年全省安全生产电视电话会议暨省安委会第二次全会精神，总结部署集团安全生产重点工作。集团党委副书记、副董事长、总经理谭丁出席并讲话，集团党委委员、副总经理、首席质量官陈浩主持会议，集团党委委员、副总经理罗振宇作安全生产工作总结部署，集团党委领导刘新银、谭民俊及集团高管出席会议。

会议学习传达了全省安全生产电视电话会议暨省安委会第二次全会精神，并组织观看集团二季度安全生产警示教育片，警示教育片突出反映安全管理问题和现场风险隐患，旨在举一反三、以点带面，进一步增强集团所属各单位安全责任意识，提升安全管理水平和成效。

谭丁强调，目前正值“七下八上”防汛关键期、高温酷暑期，下半年是生产施工的黄金期、高峰期，建设任务繁重，安全风险加大，要以“时时放心不下”的责任感，以更高站位、更强担当、更实举措，确保安全生产各项工作落到实处，严防生产安全事故发生，全力确保集团安全生产形势持续稳定。

一是提高思想认识，守牢安全生产底线红线。务必认真汲取国内、省内事故教训，进一步提高政治站位，保持如履薄冰的警觉，把抓好安全生产作为极其重要的政治任务，坚持眼睛向下、紧盯一线，狠抓基层基础管理，以高度的责任心和坚决的执行力，确保生产安全，以高水平安全为集团高质量发展保驾护航。

二是落实主体责任，压紧压实全员岗位责任。要切实扛牢安全生产主体责任，把安全生产岗位责任明确到各条线各层级，落实到各岗位人员。主要负责人要带头严抓严管，强化问责；班子成员、高管要按照“三管三必须”的要求，认真履责；所有干部员工要按照“一岗双责”要求，主动履行好本岗位安全职责。

三是强化现场管理，提高项目本质安全水平。要盯紧看牢高风险的部位、设备、环境、环节，做到“人员到位、责任到位、方案到位、执行到位”；要保障安全生产投入，把钱花在刀刃上，用在现场安全防护措施上，用在提升本质安全上；要严格安全检查和隐患整改，牢固树立“严管就是厚爱”的理念，严防走过场、搞形式主义。

四是制定有效措施，保障暑期汛期生产安全。要认真应对暴雨、台风、酷热等极端天气对各地在建项目可能造成的影响，合理安排人员作息时间，备齐防暑药品，提高自我防护意识；做好应急预案，密切关注预警信息，提前做好灾害的防范应对工作；加强领导干部带班，通过AB岗互补、错峰休假等方式，保证“管理不松劲，工作不断档”。

五是压实督导责任，形成齐抓共管工作格局。要坚持安全生产督导检查“减负不减责”，厘清督导责任与主体责任的权责边界，健全完善督导问题清单台账，实行闭环、销号管理，通过压紧压实督导职能职责，倒逼主体责任落实，切实保障工作质效。

会议强调，一是力抓三个强化。强化管理层责任、一线作业人员安全操作等全员安全生产意识；强化体制机制完善、管理团队配备和履职能力提高、施工组织和专项方案保障、流程管控强化等系统管理；强化设备自动化、智能化和高危作业区视频管控等科技赋能。二是狠抓三个紧盯。紧盯施工高峰以及活动和节假日等重点时段，紧盯人员密集场所、野外施工场地和危房整治等重点领域，紧盯爆破、特种设备和有限空间等重点作业，防范遏制生产安全事故的发生。三是严抓三个聚焦。聚焦特大桥梁高墩爬模施工和作业平台安全防护、房建领域高坠和打击隐患治理等高空作业，聚焦项目管理团队的配备和履职能力的提升、偏远项目日常监督的到位、新兴产业项目预防的管理等短板弱项，聚焦高速公路水毁事件的防范、山区项目临建设施设置、沿海项目大型设备的防倾覆管控等自然灾害应对，提升管理水平和能力，严防各类安全事故的发生。

会议设集团主会场和各单位视频分会场。集团副三总师、工会副主席、纪委副书记，集团各部门、特设机构主要负责人及集团所属各单位主要负责人、质安环保分管领导、安全总监、质安环保职能部门负责人在主会场参会。集团所属各单位其他班子成员、高管等在视频分会场参会。